Prepare el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral de su empresa para su actualización y posterior certificación con ISO 45001:2018

Presentación

La Organización Internacional de Estandarización (ISO) ha considerado la necesidad de aprobar una norma sobre sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo cuyo contenido se basa en la actual especificación OHSAS 18001 pero adaptada a la Estructura de Alto Nivel de ISO aplicable a todas sus normas de gestión. Esta norma tiene el código ISO 45001:2018.

A lo largo del curso, se analizan los requisitos de ISO 45001:2018 y su relación con los requisitos de OHSAS 18001, pretendiendo, en particular que, el alumno, esté preparado para realizar los cambios en el sistema actual, manteniendo el sistema actual pero preparándolo para su actualización y posterior certificación con ISO 45001:2018.

Objetivos

• Conocer la estructura y requisitos de la nueva ISO 45001:2018.
• Entender y saber implementar los diferentes requisitos.
• Estar en disposición de preparar la transición de OHSAS 18001 a ISO 45001:2018.

Destinatarios

• Técnicos de prevención de riesgos laborales.
• Responsables de sistemas de gestión (calidad, medio ambiente, etc.).
• Consultores de prevención de riesgos laborales.
• Auditores internos y externos de Sistemas de Gestión.

Programa

Tema 1: Introducción

• El porqué de ISO 45001:2018
• El origen
• Principales cambios respecto a OHSAS 18001
• Estructura de alto nivel ISO (Anexo SL)
• Estructura de la ISO 45001:2018
• El circulo de Deming
• Evaluación de la conformidad
• Tabla de correspondencia entre requisitos ISO 45001 y OHSAS 18001

Tema 2: Contexto de la organización

• Conocimiento de la organización y su contexto
• Contexto externo
• Contexto interno
• Para qué sirve el análisis interno y externo
• Comprensión de las necesidades y las expectativas de las partes interesadas
• Determinación del alcance del sistema de gestión

Tema 3: Liderazgo

• Liderazgo y compromiso
• La Política de Seguridad y Salud Laboral
• Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
• Consulta y participación de los trabajadores

Tema 4: Planificación

• Acciones para tratar riesgos y oportunidades
• Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST
• Métodos para la evaluación de riesgos
• Planificación de acciones
• Objetivos del sistema y planificación para lograrlos

Tema 5: Apoyo

• Recursos
• Competencia
• Toma de conciencia
• Comunicación
• Información documentada

Tema 6: Operación

• Planificación y control operacional
• Gestión del cambio
• Contratación externa
• Compras
• COntratistas
• Preparación y respuesta ante emergencias

Tema 7: Evaluación del desempeño

• Seguimiento, medición, análisis y evaluación
• Evaluación del cumplimiento
• Auditoría interna
• Revisión por la dirección

Tema 8: Mejora

• Incidentes
• No conformidades y acciones correctivas
• Mejora continua

Tema 9: Proceso de implantación del sistema

• Tomar la decisión
• Definir la sistemática de implantación y planificar el proyecto
• Analizar el contexto de la organización y sus partes interesadas
• Evaluar los riesgos
• Definir la política
• Definir la estructura del sistema
• Documentar el sistema
• Implantar el sistema
• Auditoría interna
• Revisar el sistema
• Auditar el sistema para la certificación

Metodología de estudio

La metodología de aprendizaje se fundamenta en:

• Lectura y comprensión de los contenidos publicados en el campus.
• La valoración de los conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y ejercicios de autoevaluación.
• La interacción con tutor del curso a través de buzón de mensaje para aclaración de consultas.
• Visualización de videos explicativos asincrónicos de aquellos temas que se consideran relevantes para el aprendizaje del alumno.

Este aprendizaje autónomo se complementa con la interacción con profesores de la Universitat Politècnica de Catalunya, expertos en los temas tratados y con estrategias de aprendizaje colaborativo a través de foros de debate, cuando se considera oportuno.
 
El equipo docente tiene como misión orientar metodológica y conceptualmente al alumno, velar por su buen aprovechamiento de la experiencia de formación y realizar el seguimiento de su progreso. El alumno podrá dirigirse a ellos siempre que lo necesite.

Evaluación

Para superar el curso es necesario aprobar el examen online final compuesto por una prueba tipo test. Dispondrá de tres convocatorias/oportunidades para superarlo. Una vez aprobado, no se puede recurrir a las convocatorias restantes para mejorar la calificación.

Dirección Académica

Pedro R. Mondelo

Doctor en Ingeniería Industrial Universitat Politècnica de Catalunya
Doctor en Psicología Universitat de Barcelona
Profesor Titular del Departamento de Organización de Empresas. UPC

Paula Sánchez Ferradal

Directora Académica
Ingeniera Industrial. Universidad de Vigo
Máster en Prevención de Riesgos Laborales. Universitat Politècnica de Catalunya
Máster en Project Manager. Universitat Politècnica de Catalunya
Profesora Asociada. Dep. d'Organització d'Empreses. UPC

Profesores

Juan Carlos Bajo Albarracín

Diplomado en Máquinas de la Marina Civil
Director General de Ampell Consultores
Director Técnico del Máster de Gestión Integrada de la Universitat Politècnica de Catalunya